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CONDUTA

A CronoTempos  preservando a transparência nos projetos, manterá sempre um canal de informação aberto, permitindo assim, que nossos clientes acompanhem em tempo real, a evolução e resultados dos projetos.

Para maior conforto e respeito aos nossos clientes, antes mesmos de iniciarmos qualquer atividade, emitiremos cronograma e seus respectivos custos. Contudo só iniciaremos o projeto mediante a validação dos mesmos.

No fechamento e apresentação dos resultados, será entregue um relatório técnico com indicadores, permitindo assim que os gestores possam acompanhar a implantação das melhorias.

Por fim, a CronoTempos, confiante nos resultados e nos projetos entregues, sempre deixará uma linha eletrônica e on-line aberta com os clientes, ficando sempre disponível para sanar qualquer dúvida, transformando assim os nossos clientes em PARCEIROS.

SEGMENTO

A CronoTempos com profissionais Master Black Belt e com mais de 25 anos de experiência em projetos de melhorias, nos  credencia a atuar em qualquer ramo de atividade, sendo empresas de grande, média ou pequeno porte.

Utilizando metodologia e ferramentas, “Cronoanálise, Teoria das Restrições (TOC), Lean e Seis Sigmas”, e também ministrando Treinamentos, ou seja, atuado diretamente na causa raiz dos problemas, podemos afirmar que utilizaremos os recursos onde realmente são necessários.

Atuamos em empresas Calçadistas, Têxteis, Alimentícias, Automobilísticas e Autopeças, Eletrodomésticos, Mecânicas Pesada, Caldeiraria, Mineradoras, Químicas e Logísticos entre outras.

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PARCERIA QUE DA CERTO !

Projetos realizados: Treinamento de Cronoanálise, Balanceamento de processo, Análise de causa raiz. Projeto de melhorias nas linhas de manufaturas e no setor logístico. Implantação de Kanban.

Depoimento: O treinamento superou as nossas expectativas. O Instrutor domina amplamente o assunto. Nosso objetivo em termos este treinamento foi alcançado, ou seja, agora somos capazes de determinar os tempos corretos das nossas operações e tomar decisões acertadas. Após o treinamento, convidamos a CronoTempos para nos assessorar nos nossos projetos de melhorias e essa parceria vem dando muitos certo, resultando em grande resultados de melhorias.

 

 Projetos realizados: Estudo de tempos/ Movimentos,  Roteiro de atividades, balanceamento de processos,  Procedimentos, Definição de capacidade produtiva e equalização de mão de obra. Estudos e projeto de postos de trabalho mais adequados,  Elaboração de Layout e estudo de viabilidade.

Depoimento: Atualmente o Centro de Distribuição é visto como ponto de referencia. Fundamentado nas ferramentas Kaizen / 5S e Cronoanálise, eliminou gargalos e atividades desnecessárias, os processos ficaram enxutos e lógicos, os materiais são movimentados no tempo e na quantidade necessária. 

 

Projetos realizados: Cronometragem e Cronoanálise, Melhorias de processos, Redução de custo operacional, Estudos de racionalização, Elaboração e implantação de Layout na Área produtiva e Logística.

Depoimento: Os resultados foram muito significantes, tanto na redução do desperdício quanto no custo operacional. Aumentamos nossa eficiência e a produtividade nos processos produtivos. O novo Layout nos ajuda no fluxo de matérias e na organização. Atualmente a CronoTempos vem nos auxiliando em vários projetos. A confiança e a parceria que temos com a CronoTempos, tornou-se muito importante para nós, pois sempre que precisamos, nos atende prontamente.

 

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