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CONDUTA

Para maior conforto e respeito aos nossos clientes, antes mesmos de iniciarmos qualquer atividade, será emitido um cronograma e os seus custos. Contudo só iniciaremos o projeto mediante a validação dos mesmos.

CronoTempos  preservando a transparência nos projetos, manterá um canal de informação aberto, permitindo em tempo real, que os clientes acompanhem os resultados.

No fechamento e apresentação do projeto, será entregue um relatório técnico com os indicadores, permitindo assim que os gestores possam acompanhar a evolução das melhorias.

Por fim, a CronoTempos, confiante em todos os projetos entregues e nos resultados obtidos, deixará sempre uma linha eletrônica e on-line aberta com os clientes, para que se surgir qualquer dúvida entrem em contato, transformando assim os nossos clientes em PARCEIROS.

SEGMENTO

A CronoTempos com profissionais Master Black Belt e com mais de 25 anos de experiência em projetos de melhorias, nos  credencia a atuar em qualquer ramo de atividade, sendo empresas de grande, média ou pequeno porte.

Utilizando metodologia e ferramentas, “Cronoanálise, Teoria das Restrições (TOC), Lean e Seis Sigmas”, e também ministrando Treinamentos, ou seja, atuado diretamente na causa raiz dos problemas, podemos afirmar que utilizaremos os recursos onde realmente são necessários.

Atuamos em empresas Calçadistas, Têxteis, Alimentícias, Automobilísticas e Autopeças, Eletrodomésticos, Mecânicas Pesada, Mineradoras, Químicas e Logísticos entre outras.

Cronotempos

Parceria que dá certo

Groupe SEB do Brasil

Trabalho realizado: Cronoanálise, Roteiro de montagem, Balanceamento de linha, Lote piloto, Redução de custo operacional, Sugestão e apontamento de melhoria contínua.

Resultado obtido: Superou a expectativa do cliente com aumento de eficiência na linha de montagem e redução do custo operacional.

Prazo: Dentro do cronograma estabelecido entre as partes.

Nota: Trabalho estendido para outras unidades do grupo.

 

          Freudenberg não-tecido

 Projetos realizados: Melhoria de processo e redução de custo com as ferramentas, Cronoanálise e Lean Seis Sigma. Elaboração e acompanhamento de Layout na Logística.

Depoimento: Com os projetos, estamos com melhor produtividade, reduzindo o custo operacional. O novo Layout proporcionou uma melhor organização e um melhor fluxo de material.

 

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